Wie Peripherieautomatisierung der Schlüssel zur digitalen Transformation ist
von Srikanth31. Mai 2023, 16:25 Uhr658Ansichten
In der sich schnell entwickelnden Geschäftslandschaft müssen sich Unternehmen kontinuierlich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die digitale Transformation ist zu einem Schlüsselfaktor für den Erfolg geworden und ermöglicht es Unternehmen, Technologie und Automatisierung zu nutzen, um Prozesse zu rationalisieren und Innovationen voranzutreiben. Als Unternehmer ist es wichtig, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein und die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu verbessern.
Der Aufstieg von KI-Tools und Automatisierung hat dazu geführt, dass die Einführung intelligenter Technologien für den Erfolg eines jeden Unternehmens von grundlegender Bedeutung ist. Während Unternehmen unbedingt mit der Nutzung dieser Tools beginnen müssen, ist es auch wichtig, dass der richtige Ansatz für die Automatisierung und digitale Einführung gewählt wird. Dies stellt die Einfachheit und Effektivität digitaler Initiativen sicher und steigert gleichzeitig die Produktivität, automatisiert Aktivitäten und rationalisiert Prozesse. Die Peripherieautomatisierung bietet hierfür die Perspektive.
Unter peripherer Automatisierung versteht man eine Reihe digitaler Initiativen, die die zentralen Unternehmensdaten auf intelligente Weise nutzen, um zahlreiche Interaktionen in der Organisation zu ermöglichen und gleichzeitig die Organisationsmitglieder bei der Verwirklichung ihrer Ziele zu unterstützen und zu befähigen.
Es erkennt die Bedeutung (und relative Beständigkeit und damit die erforderlichen Kontrollen) der Kerndaten einer Organisation an (z. B. solche, die sich auf Kunden, Produkte, Transaktionen, Mitarbeiter, Artikel, Vermögenswerte usw. beziehen); und identifiziert dann Möglichkeiten für den Zugriff, die Offenlegung, Verwaltung und Aktualisierung, um sie an die einzigartigen Kontexte der jeweiligen Organisation, des jeweiligen Zwecks und des Benutzers anzupassen.
Solche Vorgänge, die solche Datensätze abrufen und darauf reagieren, haben einen enormen Einfluss auf die Gesamteffizienz und Produktivität der Organisation. Der periphere Automatisierungsansatz baut praktisch autonome (und dennoch verbundene, sichere und kontrollierte) Systeme auf etwas auf, das leicht als Peripherie der Kerndatensätze visualisiert werden kann.
Der Ansatz der peripheren Automatisierung berücksichtigt die getätigten Investitionen sowie die potenziellen Kosten einer Unterbrechung der von einem Unternehmen aufgebauten Kerndatensysteme. Der Schwerpunkt liegt darauf, diese auf eine Weise zu nutzen und zu verbessern, die mit den modernen Paradigmen von Zugänglichkeit, Benutzerfreundlichkeit und Leistung übereinstimmt. Selbst wenn die zentralen Aufzeichnungssysteme geändert oder erneuert werden, bietet dieser Ansatz den grundlegenden Rahmen für die Ermittlung der Bedürfnisse, Pläne und Modelle für solche Systeme.
Es ist wichtig zu erkennen, dass es bei einem erfolgreichen peripheren Automatisierungsansatz nicht nur um die Automatisierung von „nicht zum Kerngeschäft gehörenden“ oder kleineren Teilprozessen geht. Daher liegt der Fokus nicht unbedingt auf den Prozessen und Systemen, die bereits existieren, sondern auf dem Umdenken und der Innovation, um sie im Kontext der Transformation der damit verbundenen Interaktionen aufzubauen.
Beispielsweise kann in Beschaffungsszenarien ein herkömmlicher Ansatz zu teuren und komplexen ERP-Anpassungen und/oder Datenbanken mit mehreren Anbietern führen; Der periphere Automatisierungsansatz würde auf den Lieferanten-, Artikel- und Transaktionsdatensätzen aufbauen. aus den sich entwickelnden Mustern lernen; usw. und erstellen Sie auf einer modernen Schnittstelle, die sowohl Anbietern als auch Linienbetreibern zur Verfügung steht und auf der Grundlage von Erkenntnissen Beschaffungsentscheidungen treffen und entsprechend handeln kann.
Um das volle Potenzial der Digitalisierung von Geschäftsabläufen auszuschöpfen, sind folgende Aspekte der Peripherieautomatisierung wichtig:
Der wichtigste Vorteil des peripheren Automatisierungsansatzes besteht darin, dass er den Weg der digitalen Transformation vereinfacht und beschleunigt. Es ermöglicht dem Unternehmen, zu funktionieren und zu gedeihen, während sich die periphere Automatisierung entfaltet, wodurch der Weg der digitalen Transformation weniger störend ist.
Die Peripherieautomatisierung vereinfacht den digitalen Transformationsprozess, indem sie ihn in überschaubare Schritte unterteilt. Während Kernsysteme möglicherweise umfangreichere Änderungen erfordern und höhere Risiken bergen, bietet die periphere Automatisierung einen reibungsloseren Übergang. Dies ermöglicht es Unternehmen, Dynamik und Vertrauen aufzubauen, während sie verschiedene Aspekte ihrer Abläufe schrittweise automatisieren.
Darüber hinaus können Unternehmen mit peripherer Automatisierung schnell auf Geschäfts- und Innovationsmöglichkeiten aufbauen, die sich unternehmensübergreifend und darüber hinaus bieten. Die Peripherieautomatisierung demokratisiert die Kernsysteme innerhalb der Organisation und ermöglicht schnelle Reaktionen, Zusammenarbeit und Maßnahmen. Die Hindernisse für Kreativität und Geschwindigkeit werden verringert, da Verbesserungsmöglichkeiten priorisiert werden können und jeder direkten Zugriff auf die Ergebnisse der Automatisierung erhält.
Die Peripherieautomatisierung ist somit eine revolutionäre Sichtweise auf die Arbeitsplatzautomatisierung. Es kann Unternehmen dabei helfen, die zunehmende Komplexität digitaler Prozesse zu bewältigen und ihre Ziele schneller und besser zu erreichen.
Die digitale Transformation ist kein Allheilmittel, sondern ein schrittweiser Plan, der den Weg beschleunigen kann. Die Peripherieautomatisierung ist der entscheidende Schritt auf dem Weg der digitalen Transformation und verleiht dem Unternehmen durch die Einführung intelligenter Technologien Intelligenz, Geschwindigkeit und Agilität. Unternehmen können so ihre Ziele der digitalen Transformation schneller und effizienter erreichen, was zu einem produktiveren und wettbewerbsfähigeren Unternehmen führt.
Beigetragen von Mr. Manish Godha, Gründer und CEO von Advaiya Solutions
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